為進一步提升企業(yè)管理效率和質(zhì)量，提高干部職工管理水平和綜合能力建設(shè)，促進企業(yè)良好運行發(fā)展，集團權(quán)屬企業(yè)東海投資公司組織本部、東海園林公司及市房地產(chǎn)公司等干部職工40余人，利用晚上業(yè)余時間，開展為期一周的企業(yè)管理能力提升系列培訓。此次培訓邀請了華僑大學管理學院副院長鄭文智博士、EDP研究中心主任馬占杰博士為干部職工授課。     

培訓課程緊緊圍繞“領(lǐng)導力、角色認知與團隊建設(shè)、執(zhí)行力”等方面展開。鄭文智博士從卓越管理的密碼和團隊角色認知入手，運用角色測試與案例講解相結(jié)合的教學方式,讓干部職工更加科學地判斷自己在團隊中的角色定位和重要性，提高職工團隊協(xié)作意識和管理人員的領(lǐng)導能力。馬占杰博士對如何成為優(yōu)秀的執(zhí)行者進行了深刻的闡述，讓干部職工簡單、快速地掌握執(zhí)行力的精髓，從而把握執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要點，提升執(zhí)行效率。

一直以來，東海投資公司致力于打造一支“有激情、愛學習、守規(guī)矩、重執(zhí)行”的管理團隊，注重通過多種方式不斷提高干部職工履職能力，努力營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍，助推企業(yè)高質(zhì)量、高效發(fā)展。