主題教育啟動以來，泉州城建集團緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這個主題主線，將理論學習與主責主業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，不斷把以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干引向深入，做到學習求真、調(diào)研求實、檢視求深、整改求效、氛圍求濃，切實把開展主題教育煥發(fā)出的熱情和干勁，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的真招實招——

近日，泉州城建集團董事，東海投資管理有限公司黨總支部書記、執(zhí)行董事楊釗接受中國網(wǎng)“學習新思想 對話新國企”主題專訪，圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，結(jié)合東海投資公司經(jīng)營發(fā)展實際，分享東海投資公司在東海片區(qū)業(yè)務(wù)版塊發(fā)展情況、扮演角色、典型案例、項目成果以及黨業(yè)融合發(fā)展、主題教育開展等方面的經(jīng)驗與感悟，全面展現(xiàn)東海投資公司做大做強中心市區(qū)“主陣地”的擔當與作為。

本期訪談對象

泉州城建集團董事，東海投資管理有限公司黨總支部書記、執(zhí)行董事楊釗

主持人：請您介紹一下您分管（負責）的城建集團業(yè)務(wù)板塊以及這些業(yè)務(wù)板塊近幾年的發(fā)展情況？

楊釗：作為東海片區(qū)建設(shè)項目業(yè)主，近年來，東海投資管理有限公司勇?lián)鞘薪ㄔO(shè)主力軍重任，深耕東海新城開發(fā)建設(shè)，建設(shè)經(jīng)八支十四路、通港東街快捷化改造道路等市政道路，構(gòu)筑片區(qū)交通路網(wǎng)；推動泉州一中東海學園、市溫陵幼兒園、晉光小學東海擴建等各教育配套實施，補齊教育資源短板；落地柯石排洪渠綠廊工程、法石排澇泵站等各項民生工程項目，逐步完善基礎(chǔ)功能、提升片區(qū)品質(zhì)……歷經(jīng)10余年的開發(fā)建設(shè)，這個面積約30平方公里東海片區(qū)未來發(fā)展前景產(chǎn)生巨大虹吸效應(yīng)，曾經(jīng)的小漁村蛻變成如今集泉州新行政中心、經(jīng)濟總部區(qū)、金融總部區(qū)、泉州市公共文化中心等為一體的環(huán)灣核心、海絲繁城。

主持人：主業(yè)板塊在集團整個產(chǎn)業(yè)版圖里扮演著怎樣的角色？

楊釗：東海片區(qū)作為中心城區(qū)更新改造六大片區(qū)之一，是泉州城市建設(shè)、能級提升的核心區(qū)域，該片區(qū)開發(fā)建設(shè)在集團片區(qū)建設(shè)主業(yè)中占比最大。目前，東海片區(qū)更新改造主要圍繞完善重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市功能，健全居住、科教、商務(wù)等城市功能，提高東海新城綜合承載力，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)城融合等；聚焦建設(shè)東海城東核心區(qū)，啟動后渚蓮垵、金崎片區(qū)征遷；全速推進中央商務(wù)區(qū)、中央活力區(qū)繁榮發(fā)展。

主持人：圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”方面請您介紹一下，圍繞您分管的業(yè)務(wù)板塊舉一兩個典型案例。

楊釗：我們不斷探索經(jīng)理層契約化管理，堅持責權(quán)利相統(tǒng)一，強化激勵機制，加強國有企業(yè)的隊伍建設(shè)及人才競爭力。同時我們也在主要業(yè)務(wù)工作中不斷探索創(chuàng)新模式，作為片區(qū)業(yè)主，我們始終注重將創(chuàng)新意識融入到主責主業(yè)當中，融入到提高片區(qū)建設(shè)水平、保障民生項目等方面。我們重點攻堅東海中央活力區(qū)后埔片的建設(shè)，目前片區(qū)內(nèi)市政道路、配套小學及幼兒園、安商房、公園綠化等多個項目同步推進建設(shè)。

主持人：2023年以來在落實泉州市“項目奮戰(zhàn)年”和“1+3+2”專項行動中，您分管的業(yè)務(wù)板塊里取得了哪些項目成果？

楊釗：東海片區(qū)是做大做強中心市區(qū)的“主陣地”，而東海投資管理有限公司作為東海片區(qū)開發(fā)建設(shè)的實施主體，2023年以來，東海投資公司不斷落實“項目奮戰(zhàn)年”和“1+3+2”專項行動的工作部署，計劃實施項目60個，項目總投資226億元，年度計劃投資約60億元，涵蓋教育學校、公園綠化、市政道路、電力設(shè)施等片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方方面面。今后，東海投資公司也將繼續(xù)以項目建設(shè)抓手，集中力量全面推進片區(qū)開發(fā)建設(shè)，努力將東海片區(qū)打造成為泉州中心城市示范標桿。

主持人：圍繞“黨建促發(fā)展”，近年來您分管的權(quán)屬公司是如何圍繞黨建引領(lǐng)推動黨業(yè)融合發(fā)展的呢？有哪些典型案例呢？

楊釗：一是黨組織發(fā)揮主心骨作用，通過推動黨建入章程，推行黨組織前置研究、“五責五聯(lián)”“三全五化”黨建工作機制，扛起把關(guān)定向責任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鍛造“主心骨”；二是黨員干部帶頭。在推動東海組團項目攻堅過程中，我們把黨建引領(lǐng)融入項目攻堅，持續(xù)深化推行集團黨委紀委“三個一線”“三項監(jiān)督”工作機制，不斷激勵我們的黨員干部投身項目攻堅一線，發(fā)揮先鋒表率作用；三是工程項目帶動。作為國有企業(yè)，我們始終堅持以人民為中心的根本立場，大力推進市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用一個個公益民生項目踐行國企使命，擔當民生重任。（5年來，東海投資公司共實施安置住房項目3400余套，惠及居民3000余戶，先后建成東海學園、桂嶼公園、法石排澇泵站等公共配套設(shè)施；陸續(xù)打通“斷頭路”“瓶頸路”6條，新增公共停車泊位900余個。）四是發(fā)揮黨建紐帶作用。與參建方黨組織結(jié)為共建單位，打造“黨建引領(lǐng)?三心融合”黨建重點項目，充分發(fā)揮結(jié)對雙方黨組織的自身優(yōu)勢，通過定期共學同講新思想、共謀項目建設(shè)，聯(lián)謀共商解決項目推進、安全生產(chǎn)、文明施工、爭先創(chuàng)優(yōu)等方面問題（東海投資大廈項目較原計劃提前1個月開工建設(shè)；解決東海學園人防易地建設(shè)問題的同時，合理優(yōu)化功能布局、降低能耗，節(jié)省造價約400萬元）。通過以上“黨建+項目”模式，實現(xiàn)黨的建設(shè)和項目攻堅互融互促。

主持人：如何以主題教育推動貫徹落實好黨的二十大精神將之轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力呢？能否談?wù)勀男牡皿w會？

楊釗：這次主題教育，以學習貫徹黨的創(chuàng)新理論為主題，以學習為先，以貫徹為重。我認為，我們要把學習和調(diào)研落實到完成黨的二十大部署的各項任務(wù)中去，落實到完成公司主責主業(yè)的各項任務(wù)中去。東海投資公司作為片區(qū)開發(fā)企業(yè)，我一直告誡全體職工要牢記黨的根本宗旨，牢記黨的二十大報告提出的“增進民生福祉，提高人民生活品質(zhì)”。將開展主題教育與我市正在開展的“抓城建提品質(zhì)”專項行動結(jié)合起來一體推進，把今年計劃實施的學校、市政道路、公園、安商房等公共配套項目建設(shè)項目納入主題教育為民辦實事中，在安征遷、規(guī)劃設(shè)計、現(xiàn)場施工等各個環(huán)節(jié)下足功夫，逐步打造人民群眾滿意的濱海特色的國際化海絲門戶展示區(qū)，實實在在把主題教育成效轉(zhuǎn)化為片區(qū)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展的成效。