主題教育啟動以來，泉州城建集團緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這個主題主線，將理論學(xué)習(xí)與主責(zé)主業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，不斷把以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干引向深入，做到學(xué)習(xí)求真、調(diào)研求實、檢視求深、整改求效、氛圍求濃，切實把開展主題教育煥發(fā)出的熱情和干勁，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的真招實招——

近日，泉州城建集團董事，東海投資管理有限公司黨總支部書記、執(zhí)行董事楊釗接受中國網(wǎng)“學(xué)習(xí)新思想 對話新國企”主題專訪，圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，結(jié)合東海投資公司經(jīng)營發(fā)展實際，分享東海投資公司在東海片區(qū)業(yè)務(wù)版塊發(fā)展情況、扮演角色、典型案例、項目成果以及黨業(yè)融合發(fā)展、主題教育開展等方面的經(jīng)驗與感悟，全面展現(xiàn)東海投資公司做大做強中心市區(qū)“主陣地”的擔(dān)當(dāng)與作為。

本期訪談對象

泉州城建集團董事，東海投資管理有限公司黨總支部書記、執(zhí)行董事楊釗

主持人：請您介紹一下您分管（負(fù)責(zé)）的城建集團業(yè)務(wù)板塊以及這些業(yè)務(wù)板塊近幾年的發(fā)展情況？

楊釗：作為東海片區(qū)建設(shè)項目業(yè)主，近年來，東海投資管理有限公司勇?lián)鞘薪ㄔO(shè)主力軍重任，深耕東海新城開發(fā)建設(shè)，建設(shè)經(jīng)八支十四路、通港東街快捷化改造道路等市政道路，構(gòu)筑片區(qū)交通路網(wǎng)；推動泉州一中東海學(xué)園、市溫陵幼兒園、晉光小學(xué)東海擴建等各教育配套實施，補齊教育資源短板；落地柯石排洪渠綠廊工程、法石排澇泵站等各項民生工程項目，逐步完善基礎(chǔ)功能、提升片區(qū)品質(zhì)……歷經(jīng)10余年的開發(fā)建設(shè)，這個面積約30平方公里東海片區(qū)未來發(fā)展前景產(chǎn)生巨大虹吸效應(yīng)，曾經(jīng)的小漁村蛻變成如今集泉州新行政中心、經(jīng)濟總部區(qū)、金融總部區(qū)、泉州市公共文化中心等為一體的環(huán)灣核心、海絲繁城。

主持人：主業(yè)板塊在集團整個產(chǎn)業(yè)版圖里扮演著怎樣的角色？

楊釗：東海片區(qū)作為中心城區(qū)更新改造六大片區(qū)之一，是泉州城市建設(shè)、能級提升的核心區(qū)域，該片區(qū)開發(fā)建設(shè)在集團片區(qū)建設(shè)主業(yè)中占比最大。目前，東海片區(qū)更新改造主要圍繞完善重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市功能，健全居住、科教、商務(wù)等城市功能，提高東海新城綜合承載力，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)城融合等；聚焦建設(shè)東海城東核心區(qū)，啟動后渚蓮垵、金崎片區(qū)征遷；全速推進中央商務(wù)區(qū)、中央活力區(qū)繁榮發(fā)展。

主持人：圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”方面請您介紹一下，圍繞您分管的業(yè)務(wù)板塊舉一兩個典型案例。

楊釗：我們不斷探索經(jīng)理層契約化管理，堅持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，強化激勵機制，加強國有企業(yè)的隊伍建設(shè)及人才競爭力。同時我們也在主要業(yè)務(wù)工作中不斷探索創(chuàng)新模式，作為片區(qū)業(yè)主，我們始終注重將創(chuàng)新意識融入到主責(zé)主業(yè)當(dāng)中，融入到提高片區(qū)建設(shè)水平、保障民生項目等方面。我們重點攻堅東海中央活力區(qū)后埔片的建設(shè)，目前片區(qū)內(nèi)市政道路、配套小學(xué)及幼兒園、安商房、公園綠化等多個項目同步推進建設(shè)。

主持人：2023年以來在落實泉州市“項目奮戰(zhàn)年”和“1+3+2”專項行動中，您分管的業(yè)務(wù)板塊里取得了哪些項目成果？

楊釗：東海片區(qū)是做大做強中心市區(qū)的“主陣地”，而東海投資管理有限公司作為東海片區(qū)開發(fā)建設(shè)的實施主體，2023年以來，東海投資公司不斷落實“項目奮戰(zhàn)年”和“1+3+2”專項行動的工作部署，計劃實施項目60個，項目總投資226億元，年度計劃投資約60億元，涵蓋教育學(xué)校、公園綠化、市政道路、電力設(shè)施等片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方方面面。今后，東海投資公司也將繼續(xù)以項目建設(shè)抓手，集中力量全面推進片區(qū)開發(fā)建設(shè)，努力將東海片區(qū)打造成為泉州中心城市示范標(biāo)桿。

主持人：圍繞“黨建促發(fā)展”，近年來您分管的權(quán)屬公司是如何圍繞黨建引領(lǐng)推動黨業(yè)融合發(fā)展的呢？有哪些典型案例呢？

楊釗：一是黨組織發(fā)揮主心骨作用，通過推動黨建入章程，推行黨組織前置研究、“五責(zé)五聯(lián)”“三全五化”黨建工作機制，扛起把關(guān)定向責(zé)任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鍛造“主心骨”；二是黨員干部帶頭。在推動?xùn)|海組團項目攻堅過程中，我們把黨建引領(lǐng)融入項目攻堅，持續(xù)深化推行集團黨委紀(jì)委“三個一線”“三項監(jiān)督”工作機制，不斷激勵我們的黨員干部投身項目攻堅一線，發(fā)揮先鋒表率作用；三是工程項目帶動。作為國有企業(yè)，我們始終堅持以人民為中心的根本立場，大力推進市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用一個個公益民生項目踐行國企使命，擔(dān)當(dāng)民生重任。（5年來，東海投資公司共實施安置住房項目3400余套，惠及居民3000余戶，先后建成東海學(xué)園、桂嶼公園、法石排澇泵站等公共配套設(shè)施；陸續(xù)打通“斷頭路”“瓶頸路”6條，新增公共停車泊位900余個。）四是發(fā)揮黨建紐帶作用。與參建方黨組織結(jié)為共建單位，打造“黨建引領(lǐng)?三心融合”黨建重點項目，充分發(fā)揮結(jié)對雙方黨組織的自身優(yōu)勢，通過定期共學(xué)同講新思想、共謀項目建設(shè)，聯(lián)謀共商解決項目推進、安全生產(chǎn)、文明施工、爭先創(chuàng)優(yōu)等方面問題（東海投資大廈項目較原計劃提前1個月開工建設(shè)；解決東海學(xué)園人防易地建設(shè)問題的同時，合理優(yōu)化功能布局、降低能耗，節(jié)省造價約400萬元）。通過以上“黨建+項目”模式，實現(xiàn)黨的建設(shè)和項目攻堅互融互促。

主持人：如何以主題教育推動貫徹落實好黨的二十大精神將之轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力呢？能否談?wù)勀男牡皿w會？

楊釗：這次主題教育，以學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論為主題，以學(xué)習(xí)為先，以貫徹為重。我認(rèn)為，我們要把學(xué)習(xí)和調(diào)研落實到完成黨的二十大部署的各項任務(wù)中去，落實到完成公司主責(zé)主業(yè)的各項任務(wù)中去。東海投資公司作為片區(qū)開發(fā)企業(yè)，我一直告誡全體職工要牢記黨的根本宗旨，牢記黨的二十大報告提出的“增進民生福祉，提高人民生活品質(zhì)”。將開展主題教育與我市正在開展的“抓城建提品質(zhì)”專項行動結(jié)合起來一體推進，把今年計劃實施的學(xué)校、市政道路、公園、安商房等公共配套項目建設(shè)項目納入主題教育為民辦實事中，在安征遷、規(guī)劃設(shè)計、現(xiàn)場施工等各個環(huán)節(jié)下足功夫，逐步打造人民群眾滿意的濱海特色的國際化海絲門戶展示區(qū)，實實在在把主題教育成效轉(zhuǎn)化為片區(qū)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展的成效。