8月29日下午，泉州城建集團(tuán)深化集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)安居工程公司整合重組動(dòng)員大會(huì)順利召開(kāi)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事蔡偉忠出席會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理、黨委辦公室主任李南山主持。

會(huì)上，投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人詳細(xì)解讀了深化安居工程公司整合重組工作方案，并提出整合重組工作具體要求。蔡副書(shū)記在會(huì)上也提出三點(diǎn)要求：

對(duì)企業(yè)的整合工作要安心。整合重組工作旨在快速適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)和工程全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)的變化，審時(shí)度勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高效決策、扁平化管理的應(yīng)變機(jī)制，要確保業(yè)務(wù)不斷，人員不亂、人心不散。

對(duì)集團(tuán)的決策部署要放心。集團(tuán)會(huì)提供政策支撐、人才支撐、要素支撐，幫助兩家企業(yè)整合重組后輕裝上陣，進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。

對(duì)今后的發(fā)展方向要用心。兩家整合企業(yè)要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)周密部署，穩(wěn)妥推進(jìn)整合工作；思考企業(yè)的戰(zhàn)略定位和市場(chǎng)拓展方向；建立科學(xué)合理、符合市場(chǎng)要求的正向激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

集團(tuán)人力資源部、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人，安居工程公司、城建置業(yè)公司本部所有員工，城鄉(xiāng)物業(yè)公司、農(nóng)房公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干部，住宅建筑設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)測(cè)繪隊(duì)、工程監(jiān)理事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。