新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情仍在持續(xù)，自2月10日全面復(fù)工以來，集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)城建國投公司、住宅開發(fā)公司、東海投資公司充分發(fā)揮國有企業(yè)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用，按照“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”工作思路，多措并舉、多方聯(lián)動(dòng)，積極打好疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙線”統(tǒng)籌戰(zhàn)。

城建國投公司：織牢疫情“防控網(wǎng)”  按下復(fù)工“啟動(dòng)鍵”

強(qiáng)化預(yù)防舉措  科學(xué)周密嚴(yán)部署

▲督促物業(yè)公司對(duì)美仙山花苑等安置小區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生消殺及出入人員體溫檢測(cè)登記。

為切實(shí)做好全面復(fù)工前的疫情防控準(zhǔn)備，城建國投公司成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)復(fù)工疫情防控的主體責(zé)任，主動(dòng)靠前，嚴(yán)密謀劃，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)；做好精準(zhǔn)化管理，對(duì)公司員工及各建設(shè)項(xiàng)目人員做好全面排查，建立臺(tái)賬，及時(shí)跟蹤員工去向及健康狀況，做實(shí)做細(xì)體溫監(jiān)測(cè)、衛(wèi)生消殺、物資籌集分配等各項(xiàng)防護(hù)措施。

落實(shí)防控措施  復(fù)工防疫兩手抓

▲各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場設(shè)置疫情防控宣傳橫幅和廢棄口罩投擲點(diǎn)。

靈活工作方式，在疫情未穩(wěn)定前，采取錯(cuò)峰上班，充分利用微信、電話、OA系統(tǒng)進(jìn)行線上辦公，精簡會(huì)議活動(dòng)，各項(xiàng)目工地根據(jù)疫情情況做好復(fù)工準(zhǔn)備；強(qiáng)化管控措施，辦公場所及項(xiàng)目現(xiàn)場強(qiáng)化人員管控、啟動(dòng)體溫檢查、要求佩戴口罩、嚴(yán)控人員聚集、定期場所通風(fēng)消毒等多項(xiàng)措施，切實(shí)防范化解可能出現(xiàn)的疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)，毫不松懈做好復(fù)工的相關(guān)防控工作；用好宣傳陣地，通過微信群、宣傳欄、工地圍墻等途徑做好各類防疫宣傳和輿論引導(dǎo)，并組織全體員工學(xué)習(xí)健康防護(hù)手冊(cè)，切實(shí)提高員工的防護(hù)意識(shí)。同時(shí)做好輿論引導(dǎo)，宣傳正能量，強(qiáng)信心。

加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控  共同抗疫渡難關(guān)

▲各在建項(xiàng)目成立領(lǐng)導(dǎo)工作組，部署疫情防控工作。

構(gòu)筑嚴(yán)密防線，各重點(diǎn)項(xiàng)目工地與參建單位協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)成立疫情應(yīng)急小組，制定疫情預(yù)案，細(xì)化管控措施，強(qiáng)化施工管理，切實(shí)做到“誰管理，誰負(fù)責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)各重點(diǎn)項(xiàng)目開工條件，確保按相關(guān)規(guī)定有序復(fù)工；各方協(xié)調(diào)互動(dòng)，敦促各承租單位（人）配合店面（商場）所在屬地社區(qū)及物業(yè)做好疫情防控工作，同時(shí)響應(yīng)市政府相關(guān)文件精神，做好片區(qū)內(nèi)各安置小區(qū)底層商業(yè)涉及承租方的相關(guān)減免租金工作，與各承租方攜手戰(zhàn)疫，共渡難關(guān)。

住宅開發(fā)公司：戰(zhàn)疫情  抓復(fù)工  穩(wěn)經(jīng)濟(jì)

▲入戶排查及宣傳

聽從指揮，堅(jiān)決落實(shí)防控責(zé)任。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于疫情防控的指示精神，研究部署公司疫情防控工作，迅速成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立防控辦，分設(shè)項(xiàng)目疫情防控組、公司后勤保障及督查組，責(zé)任落實(shí)到人到位，牢牢守住項(xiàng)目一線，在一線有序推動(dòng)疫情防控期間各項(xiàng)工作。

從嚴(yán)要求，堅(jiān)決做好防控措施。靈活工作方式，采取錯(cuò)峰上班，并為到崗人員提供一次性醫(yī)用口罩，進(jìn)行體溫測(cè)量臺(tái)賬記錄，確保工作人員健康狀況“日檢查”；做好工作區(qū)域防護(hù)工作，對(duì)公司辦公場所、公共區(qū)域等進(jìn)行“日消殺”；落實(shí)落細(xì)人員去向監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)做好疫區(qū)返崗人員信息和健康情況“日登記”。

科學(xué)推進(jìn)，統(tǒng)籌重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。有序啟動(dòng)北峰-豐州片區(qū)、西華洋片區(qū)建設(shè)，研究部署年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，在全面做好防疫防控工作的同時(shí)，加大力度推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工；在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施的前提下，指導(dǎo)各項(xiàng)目分類分批有序復(fù)工，特別是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的科學(xué)復(fù)工，確保到2月底公司重點(diǎn)項(xiàng)目順利復(fù)工；按防控要求做好新返員工的管理登記工作，進(jìn)一步調(diào)整施工組織安排，保證疫情防控工作和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)兩手抓、兩不誤。

加強(qiáng)宣傳，自覺履行社會(huì)責(zé)任。通過OA系統(tǒng)、微信群、LED屏、公司及工地宣傳欄等載體宣傳防控知識(shí)、疫情防控預(yù)案等，加強(qiáng)員工疫情防控知識(shí)普及，引導(dǎo)員工增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)；廣大黨員、職工積極參與疫情防控，利用微信朋友圈傳播正能量，履行公民應(yīng)盡責(zé)任。

有招必應(yīng)，黨員干部在一線。疫情發(fā)生以來，公司多名黨員干部率先垂范，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深入項(xiàng)目一線檢查項(xiàng)目復(fù)工準(zhǔn)備情況，指導(dǎo)復(fù)工人員開展疫情防控，在4天內(nèi)通過入戶走訪和電話訪問相結(jié)合的形式，全力做好東寶花苑公租房、廉租房及人才房共200戶租戶的摸底排查和防疫宣傳工作。

助力渡關(guān)，切實(shí)履行國企擔(dān)當(dāng)。第一時(shí)間響應(yīng)市政府相關(guān)文件精神，在減免一個(gè)月租金的基礎(chǔ)上，再實(shí)行兩個(gè)月租金減半，經(jīng)核對(duì)租金收取臺(tái)賬篩選租金減免清單，初步統(tǒng)計(jì)減免金額約85萬元，切實(shí)減輕公司租賃性用房承租戶的負(fù)擔(dān)，支持中小微型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，彰顯國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

東海投資公司：復(fù)工、防控兩手抓兩手硬

 “一手抓”科學(xué)疫情防控 

嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)疫情防控部署，及時(shí)傳達(dá)中央和省、市關(guān)于疫情防控的系列通知精神，向職工及時(shí)通報(bào)疫情、規(guī)范政策解讀、發(fā)布防控措施、明確有關(guān)紀(jì)律規(guī)定、做好心理疏導(dǎo)，教育引導(dǎo)干部職工科學(xué)理性對(duì)待疫情，主動(dòng)學(xué)習(xí)防疫知識(shí)，增強(qiáng)自我防控意識(shí)。

嚴(yán)格落實(shí)人員排查和管理，開工前，全面排查員工的健康狀況和活動(dòng)軌跡情況，實(shí)行健康管理日?qǐng)?bào)制度，要求員工每天12點(diǎn)前，通過微信群報(bào)送體溫和居住地變動(dòng)情況；開工后，嚴(yán)格執(zhí)行在崗人員每天2次體溫檢測(cè)，嚴(yán)格外來人員管理，除重要公務(wù)往來及其他特殊情況外，非公務(wù)活動(dòng)外部人員不得進(jìn)入辦公區(qū)域。

嚴(yán)格落實(shí)辦公環(huán)境管理，全面加強(qiáng)辦公環(huán)境清潔消毒，每天對(duì)辦公場所、通道、衛(wèi)生間、食堂等進(jìn)行全面消殺，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔和空氣暢通。

做好疫情防控社會(huì)宣傳，在辦公場所設(shè)置防控知識(shí)宣傳版面，在小區(qū)出入口處電子屏幕滾動(dòng)播放疫情防控宣傳標(biāo)語以及科普系列圖文；組織全體職工下載安裝“泉州通”APP，引導(dǎo)廣大職工通過官方渠道了解和掌握疫情動(dòng)態(tài)和防治知識(shí)，營造不信謠、不傳謠良好氛圍；在項(xiàng)目工地設(shè)置“堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，堅(jiān)決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控戰(zhàn)”等疫情防控宣傳標(biāo)語口號(hào)，為疫情防控鼓勁加油。

 “一手抓”復(fù)工復(fù)產(chǎn)統(tǒng)籌 

按照“防擴(kuò)散、保用工”原則，對(duì)承建的柯石排洪渠生態(tài)綠廊（師院段）、桂嶼公園、經(jīng)八路北段與支十四路延伸段以及法石排澇泵站等4個(gè)項(xiàng)目的疫情防控措施和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行全面評(píng)估，并形成《建筑工程復(fù)工疫情防控評(píng)估表》；按照《建筑工程從業(yè)人員健康防護(hù)手冊(cè)》等文件，積極與項(xiàng)目屬地政府進(jìn)行溝通對(duì)接，落實(shí)項(xiàng)目開工條件，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)批，切實(shí)做到有效防控，有序復(fù)工，分類管理，精準(zhǔn)施策；對(duì)各項(xiàng)目工地疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)施工單位疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告、疫情處置等提供指導(dǎo)，督查、指導(dǎo)各項(xiàng)目建立務(wù)工人員健康檔案，提出完善工程項(xiàng)目疫情防控的策略、措施建議。

“兩手抓兩手硬” 團(tuán)結(jié)一心贏戰(zhàn)“疫”

組織強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)硬。自啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)以來，迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌防疫工作，編制印發(fā)《防控應(yīng)急預(yù)案》《防控工作方案》，結(jié)合公司實(shí)際情況，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程項(xiàng)目疫情防控組、疫情輿情宣傳組、安置小區(qū)疫情防控組、物資保障組，建立起明晰的監(jiān)督檢查、責(zé)任追究機(jī)制，切實(shí)把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前最重要、最緊迫的政治任務(wù)，確保嚴(yán)而又嚴(yán)、實(shí)而又實(shí)、細(xì)而又細(xì)做好各項(xiàng)防控工作。

人心齊，作風(fēng)硬。在此次疫情防控中，公司黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭做好防控宣傳落實(shí)工作，做到“一名黨員就是一面旗幟”；公司全體職工團(tuán)結(jié)一致、群策群力，心往一處想、勁往一處使，共同構(gòu)筑了抗擊疫情的堅(jiān)強(qiáng)后盾和信心。