主題教育啟動(dòng)以來,泉州城建集團(tuán)緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想這個(gè)主題主線,將理論學(xué)習(xí)與主責(zé)主業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,不斷把以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干引向深入,做到學(xué)習(xí)求真、調(diào)研求實(shí)、檢視求深、整改求效、氛圍求濃,切實(shí)把開展主題教育煥發(fā)出的熱情和干勁,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的真招實(shí)招——
黨旗紅則國企興,人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。
當(dāng)下,泉州城建集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)建工集團(tuán)處于快速發(fā)展的關(guān)鍵期,急需大量“硬核”人才。今年以來,建工集團(tuán)堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,以主題教育成效助推人才工作提質(zhì)增效,探索“123+N”人才工作法,打造“項(xiàng)目+人才”特色黨建品牌,建立一支“敢打硬仗、能打勝仗、爭創(chuàng)一流”的鐵軍隊(duì)伍。
樹立1個(gè)目標(biāo)
定牢人才培育“主基調(diào)”
近日,冬日暖陽斜照,城建?水墨觀海(一期)項(xiàng)目部里一片喜氣洋洋。在校企合作簽約儀式上,來自黎明職業(yè)大學(xué)土建學(xué)院的10名“學(xué)生徒弟”和建工集團(tuán)的10名“新員工徒弟”向建工集團(tuán)的“師父們”敬茶,一場“師帶徒”活動(dòng)開啟,建工集團(tuán)“項(xiàng)目+人才”培育基地同步揭牌。
▲校企合作簽約儀式
以校企合作模式引才聚才,建工集團(tuán)早在去年就開始布局:2022年,與閩南理工學(xué)院簽訂實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議、產(chǎn)教融合協(xié)議;今年4月,與閩南科技學(xué)院簽訂共建實(shí)踐教學(xué)基地協(xié)議;今年6月15日,赴黎明職業(yè)大學(xué)開展就業(yè)宣講及校園招聘活動(dòng)……
▲校企合作技能競賽
這只是建工集團(tuán)做大做強(qiáng)“人才池”的生動(dòng)縮影?!熬o抓‘人’這一發(fā)展的核心要素,必須發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用?!苯üぜ瘓F(tuán)負(fù)責(zé)人介紹,從選、育、用、留四個(gè)維度著手,集團(tuán)堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)人才工作根本原則,積極探索“123+N”人才工作法,這個(gè)“1”就是堅(jiān)持一線培養(yǎng)人才,人才來源一線的根本目標(biāo),“把項(xiàng)目一線作為發(fā)展黨員、選拔人才的主陣地,注重‘育用銜接’?!?/span>
搭建2個(gè)平臺(tái)
打造人才成長“加油站”
“123+N”工作法中的“2”,即搭建理論學(xué)習(xí)平臺(tái)和實(shí)踐交流兩個(gè)精心育才的平臺(tái),打造人才成長“加油站”。
▲匠心講堂
今年9月8日,“匠心講堂”第一課開講,來自公司技術(shù)質(zhì)量部的宣講員陳東旭來到項(xiàng)目一線,開展“施工圖紙會(huì)審要點(diǎn)”專題培訓(xùn),一時(shí)間深受好評(píng)。于是在11月3日,當(dāng)“匠心講堂”來到第三講時(shí),建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員便以身作則參與其中,大家圍繞不同主題深入各工地項(xiàng)目部交流授課。“不定期的培訓(xùn)能讓我們成長得更快,而這樣的授課形式很接地氣,大家更易吸收?!眮碜詷肪哟喝A項(xiàng)目部的青年干部劉培輝說。
▲工匠之聲
據(jù)了解,“匠心講堂”系列培訓(xùn)已經(jīng)舉辦21場次,內(nèi)容覆蓋建筑施工行業(yè)政策解讀、業(yè)務(wù)流程提質(zhì)增效培訓(xùn)、高溫作業(yè)應(yīng)急處置講座等方面,累計(jì)有26名講師走上講臺(tái),參加人數(shù)超1000人次。不僅如此,建工集團(tuán)還搭建“工地夜?!?、“工匠之聲”廣播站,不斷豐富技術(shù)工人的營養(yǎng)“培訓(xùn)套餐”。
▲建工實(shí)踐創(chuàng)新工作室
在搭建實(shí)踐交流平臺(tái)方面,建工集團(tuán)與黎明職業(yè)大學(xué)、閩南理工學(xué)院、閩南科技學(xué)院等高校建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。同時(shí)成立“建工實(shí)踐創(chuàng)新工作室”,堅(jiān)持課題研究在一線,試驗(yàn)檢測在一線,帶動(dòng)激發(fā)一線青年員工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情,并常態(tài)化開展“師帶徒”“傳幫帶”實(shí)踐活動(dòng),不斷優(yōu)化人才成長生態(tài)圈。
配齊3支隊(duì)伍
激發(fā)人才成長“新活力”
“123+N”工作法中的“3”,即配齊“3”支隊(duì)伍,聚力精妙用才,激發(fā)人才成長“新活力”。
一名黨員就是一面旗幟,建工集團(tuán)發(fā)揮項(xiàng)目制黨員先鋒模范帶頭作用,組建由23名黨員組成的黨員先鋒隊(duì),黨員組成具有廣泛性,來自公司黨員代表和各項(xiàng)目一線項(xiàng)目制人員,他們平日里勇當(dāng)先鋒,用青春和熱血詮釋黨員擔(dān)當(dāng)。
▲建工應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)
今年以來,面對(duì)在建項(xiàng)目任務(wù)多、工期緊的形勢,建工集團(tuán)迅速在重點(diǎn)項(xiàng)目組建一支由44歲以下項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)員青年組成的青年突擊隊(duì)。平日里,突擊隊(duì)是項(xiàng)目攻堅(jiān)克難的核心力量,而在搶險(xiǎn)救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)期,他們沖鋒在前,為愛逆行。據(jù)了解,在今年防抗臺(tái)風(fēng)“杜蘇芮”期間,青年突擊隊(duì)累計(jì)派出應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員800余人次,搶通道路阻斷節(jié)點(diǎn)186處,清障清淤142處,處理倒伏、斷枝樹木2300多株。
為強(qiáng)化企業(yè)信息宣傳和思想文化建設(shè),建工集團(tuán)精心組建了宣講通訊隊(duì),由公司各部室及項(xiàng)目一線的52名業(yè)務(wù)骨干組成。對(duì)內(nèi)依托各宣講載體開展政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,對(duì)外團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮各自所長,積極參加全市范圍活動(dòng)賽事,為公司爭創(chuàng)榮光。該團(tuán)隊(duì)還致力于挖掘一線典型素材,通過文字、視頻等形式講好建工故事,傳播建工聲音,今年以來涌現(xiàn)不少優(yōu)秀作品,獲國家、省、市等各級(jí)媒體關(guān)注報(bào)道。
健全N項(xiàng)機(jī)制
涵養(yǎng)人才發(fā)展“生態(tài)圈”
“123+N”工作法中的“N”,即健全“N”項(xiàng)機(jī)制,精誠留才,涵養(yǎng)人才發(fā)展“生態(tài)圈”。
去年以來,建工集團(tuán)陸續(xù)出臺(tái)了項(xiàng)目制人員“引育用留”的一攬子人才工作配套制度,建立健全“N”項(xiàng)機(jī)制,即健全用工管理機(jī)制,出臺(tái)《項(xiàng)目制周期性用工管理實(shí)施細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)用工“快、準(zhǔn)、活”,開設(shè)10%項(xiàng)目制人員擇優(yōu)錄用在編人員通道,推行項(xiàng)目制人員末等調(diào)整或不勝任退出機(jī)制,對(duì)不勝任工作人員進(jìn)行調(diào)整項(xiàng)目、調(diào)崗降薪或解除勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制人員能進(jìn)能出、能上能下及薪酬能增能減;健全人才培育機(jī)制,出臺(tái)年度培訓(xùn)計(jì)劃、《師帶徒傳幫帶管理實(shí)施辦法》,多措并舉提升員工素質(zhì),強(qiáng)化人才培養(yǎng);建立績效管理機(jī)制,出臺(tái)《施工駐場人員考核激勵(lì)方案》,針對(duì)施工人員考核差異化,與薪酬強(qiáng)掛鉤,正向激勵(lì)員工;健全薪酬福利機(jī)制,出臺(tái)《項(xiàng)目制薪酬寬帶體系》《證書補(bǔ)貼辦法》《員工發(fā)展通道管理》,從物資激勵(lì)、精神激勵(lì)、員工關(guān)懷各個(gè)層面全面提升員工歸屬感和幸福感。
為增強(qiáng)人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,建工集團(tuán)創(chuàng)新打造“項(xiàng)目工會(huì)”,積極吸納291名項(xiàng)目制人員。“項(xiàng)目工會(huì)”在衣食住行、薪資待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面為項(xiàng)目一線人員提供“問需解難”服務(wù),同時(shí)結(jié)合節(jié)假日組織開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),不斷打造“拴心留人”的企業(yè)文化。
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