主題教育啟動以來，泉州城建集團緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這個主題主線，將理論學習與主責主業(yè)、生產經營緊密結合，不斷把以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干引向深入，做到學習求真、調研求實、檢視求深、整改求效、氛圍求濃，切實把開展主題教育煥發(fā)出的熱情和干勁，轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的真招實招——

11月27日，泉州城建集團黨委書記、董事長李垂舉主持召開黨委（擴大）會議，傳達學習市委書記張毅恭調研城建集團講話和市屬國企發(fā)展工作專題會議精神，研究貫徹落實意見。

會議指出，在泉州城建集團上下一心決戰(zhàn)決勝2023年“收官戰(zhàn)”的關鍵時候，張毅恭書記帶隊深入集團調研，與集團班子、黨員干部深入交流探討，既肯定了成績，又明確了方向，為進一步做強做優(yōu)做大國有企業(yè)作出重要部署和具體要求，充分體現(xiàn)了市委主要領導對城市開發(fā)建設和國資國企改革發(fā)展的高度重視和關心支持。

會議強調，集團各部室、權屬企業(yè)要以張書記調研為契機，持續(xù)保持激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的精氣神，在融入市委、市政府工作大局中做強做優(yōu)做大，在大拼經濟、大抓發(fā)展中當先鋒、做主力，為奮力建設21世紀“海絲名城”作出新的貢獻。

會議要求——

以高度的政治責任感，高效率抓好落實

要把張毅恭書記調研的講話精神和具體部署要求，作為集團新一輪改革發(fā)展的方向指引和前進號角，加壓加勁打造一流“城市建設運營服務綜合提供商”。要主動“跳起摸高”，積極對標學習先進地區(qū)國企、頭部民企的管理經驗，充分融合、做好應用。要繼續(xù)扛起市屬國企“頭部企業(yè)”責任擔當，力促集團資產規(guī)模和經濟效益再創(chuàng)新高。

以強烈的社會使命感，高標準建設項目

要繼續(xù)擔當“大平臺”重任，充分發(fā)揮集團雙“3A”主體信用優(yōu)勢，加強融資成本管控，高效做好城市建設資金保障。要堅定“強中心”戰(zhàn)略，勇當城市建設“主力軍”，用好重點工作定期調度機制，加大城東、東海、北峰、江南等4大重點片區(qū)攻堅力度。要聚力“抓城建提品質”系列專項行動，當好項目實施“大業(yè)主”，在完成年度目標任務的基礎上，加快推動教育配套、安商房、電力設施、滯洪排澇等100多個項目實施，爭取形成更多的投資量、實物量，并同步謀劃、細化2024年項目盤子。

以敏銳的經濟方向感，高質量抓實發(fā)展

要傳承弘揚和創(chuàng)新發(fā)展“晉江經驗”，立足泉州勇當新時代民營經濟強省戰(zhàn)略主力軍功能定位，全力搶抓國企新一輪發(fā)展機遇，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和效益“雙量齊增”。要全面深化“全產業(yè)鏈”一體化發(fā)展，重點推進“地產置業(yè)+高端酒店”模式，加快拓展農副產品“菜籃子”供應鏈貿易，加強國有金融資本運作布局。要保持招商引資“奔跑提速”姿態(tài)，緊抓“鏈條招商、產業(yè)招商、平臺招商、資本招商”四大舉措，全面擴大招商引資“朋友圈”、提高含金量。

以多維的現(xiàn)代化管控，高水平抓牢管理

要樹牢“改革只有進行時、沒有完成時”意識，借助新一輪國企改革深化提升行動，健全優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)管理體系，全面推行扁平化管理機制，實現(xiàn)決策效率、管理效率、運行效率全面提升。要切實增強風險防范意識，抓好生產安全、糧食安全、財務風險、投資風險，做到增效降本、提質降耗。要強化人才戰(zhàn)略支撐，堅持黨管干部原則與市場化選人用人機制相結合，通過社招、校招以及“璞石”引才計劃等，做好“高精尖缺”人才、技能型人才“選、引、育、用、留”，為集團高質量發(fā)展做好人才支撐。

以高質量的黨建工作，全方位引領發(fā)展

要牢記國企“姓黨屬國”，持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，筑牢國企“根”和“魂”。要全面扎實抓好主題教育開展，弘揚踐行“四下基層”優(yōu)良作風，結合集團黨委“三全五化”“三個一線”和權屬基層黨組織“一企一品”等特色黨建創(chuàng)建，切實把主題教育成果轉化為實實在在的工作成效。要切實筑牢廉潔從業(yè)防線，樹立正確政績觀和選人用人導向，大力實施城建特色紀檢監(jiān)察“三項監(jiān)督機制”，以良好政治生態(tài)護航集團高質量發(fā)展。