10月26日上午，泉州城建集團(tuán)召開第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，圍繞市委市政府、集團(tuán)工作目標(biāo)要求，對(duì)滯后任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)研究討論，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)清單，全力沖刺完成全年目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳一宇主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊國平、黃冬青、陳輝煌，集團(tuán)本部各職能部門負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)人員圍繞滯后項(xiàng)目、重點(diǎn)工作等進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)交流，并逐項(xiàng)對(duì)照企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，謀劃攻堅(jiān)任務(wù)清單，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排時(shí)間、倒排進(jìn)度，共同分析討論，謀劃下階段工作思路。

陳一宇總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合各企業(yè)實(shí)際制定問題清單，把目標(biāo)任務(wù)量化好、分解好，通過逐項(xiàng)梳理、逐項(xiàng)攻堅(jiān)、逐項(xiàng)銷號(hào)，全力沖刺完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

抓關(guān)鍵要害，沖刺完成年度目標(biāo)任務(wù)

要堅(jiān)持大局意識(shí)，提前介入城市設(shè)計(jì)、土地征遷等環(huán)節(jié)，做好跟蹤服務(wù)工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)度。要及時(shí)匯總評(píng)估考核目標(biāo)任務(wù)中滯后任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，層層壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，利用第四季度剩余時(shí)間全員攻堅(jiān)，對(duì)于確實(shí)因上級(jí)決策無法開展的目標(biāo)任務(wù)，要注意跟蹤銷項(xiàng)。

抓痛點(diǎn)找源頭，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題

要加強(qiáng)規(guī)范化管理，重點(diǎn)強(qiáng)化合資公司、三級(jí)企業(yè)管控，壓實(shí)部門責(zé)任，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。要高度重視，提高痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題的綜合處置能力，迅速調(diào)配資源，掛圖作戰(zhàn)，科學(xué)調(diào)度、形成合力猛攻關(guān)鍵要害，切切實(shí)實(shí)掃清工作障礙。

抓招商引資，加快招商項(xiàng)目落地投產(chǎn)

要在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展招商工作，分解招商目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任單位層層抓好落實(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，圍繞“走出去”“引進(jìn)來”，加強(qiáng)與國有企業(yè)、龍頭企業(yè)對(duì)接交流，積極探索新業(yè)態(tài)、新模式、新項(xiàng)目。

抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線

要高度重視安全生產(chǎn)工作，牢牢繃緊安全生產(chǎn)弦，一方面緊盯年度目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量抓好生產(chǎn)經(jīng)營，一方面緊抓安全生產(chǎn)、疫情防控不放松。要常態(tài)化開展安全巡查工作，把安全生產(chǎn)相關(guān)工作機(jī)制制度執(zhí)行好。要緊抓疫情防控工作不放松，把疫情防控各項(xiàng)工作結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營落實(shí)好。