為貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于全面依法治國(guó)的戰(zhàn)略部署,推動(dòng)企業(yè)法治建設(shè),加快提升企業(yè)法律事務(wù)管理水平,保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,市國(guó)資委制定了《所出資企業(yè)法律事務(wù)管理指引(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《指引》),現(xiàn)解讀如下:
一、制定背景
黨的十八大以來,黨中央提出一系列全面依法治國(guó)新理念新思想新戰(zhàn)略,明確了全面依法治國(guó)的指導(dǎo)思想、發(fā)展道路、工作布局、重點(diǎn)任務(wù)。黨的十九大將全面依法治國(guó)確立為新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要把全面依法治國(guó)放在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局中來把握。國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)法律事務(wù)管理、實(shí)現(xiàn)依法治企,是落實(shí)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略的重要組成部分,是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)和改革發(fā)展的重要保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)面臨的法律環(huán)境更加復(fù)雜,形勢(shì)更加多變。為適應(yīng)市場(chǎng)化、法治化的新要求,謀求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,推進(jìn)法律事務(wù)管理成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。
二、主要內(nèi)容
《指引》共五章三十九條,按照“基本原則——誰負(fù)責(zé)——重點(diǎn)做什么——如何做——如何保障”的邏輯體系,構(gòu)建形成較為完整的企業(yè)法律事務(wù)管理體系。
(一)明確建立健全法律事務(wù)管理體系的原則。一是要“全面覆蓋”,企業(yè)應(yīng)將法律事務(wù)管理覆蓋企業(yè)各個(gè)層級(jí)和各業(yè)務(wù)領(lǐng)域,貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,形成以事前防范和事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔的管理體系;二是要“強(qiáng)化責(zé)任”,企業(yè)應(yīng)建立全員責(zé)任制,明確責(zé)任并督促有效落實(shí);三是要“協(xié)同聯(lián)動(dòng)”,企業(yè)應(yīng)加快推動(dòng)法律事務(wù)管理與紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作相統(tǒng)籌、相銜接,確保法律事務(wù)管理體系有效運(yùn)行;四是要“客觀獨(dú)立”,建立科學(xué)、規(guī)范的法律事務(wù)管理工作制度和工作流程,確保法律事務(wù)管理工作依法依規(guī)、獨(dú)立高效開展。
?。ǘ┟鞔_責(zé)任主體及工作職責(zé)?!吨敢贩謩e明確了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、主要負(fù)責(zé)人、法務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)人員的法律事務(wù)管理職責(zé),并要求企業(yè)應(yīng)在企業(yè)法律事務(wù)管理辦法中明確企業(yè)法務(wù)部門及內(nèi)設(shè)部門的法務(wù)管理職責(zé)。同時(shí),針對(duì)建立集中管理和專項(xiàng)授權(quán)相結(jié)合的法律管控模式,要求所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合權(quán)屬企業(yè)的法務(wù)部門設(shè)置和人員配備情況、既往風(fēng)險(xiǎn)史、成本效率等方面情況,“一企一策”或分類制定法律事務(wù)管理權(quán)責(zé)清單,界定所出資企業(yè)與權(quán)屬企業(yè)法律事務(wù)管理的范圍、職責(zé)和權(quán)限。
?。ㄈ┩怀龇墒聞?wù)管理重點(diǎn)?!吨敢窂募訌?qiáng)合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控目的出發(fā),重點(diǎn)對(duì)企業(yè)重要決策、規(guī)章制度、合同的法律審核管理以及法律糾紛案件管理、外聘律師事務(wù)所和外聘律師管理等5個(gè)領(lǐng)域的法律事務(wù)管理提出指導(dǎo)要求,具體明確需法律審核的重要決策事項(xiàng)、規(guī)章制度法律審核重點(diǎn)、合同的審核備案與履行情況監(jiān)督、法律糾紛案件的分類處置與統(tǒng)計(jì)分析、外聘律師事務(wù)所的選聘與考核的指導(dǎo)意見,便于企業(yè)進(jìn)一步細(xì)化和操作。
?。ㄋ模┙⒈U蠙C(jī)制,強(qiáng)化落實(shí)措施。即制度保障機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制和人員保障、法律事務(wù)培訓(xùn)、檔案管理、信息化管理措施,確保法律事務(wù)管理工作有力推進(jìn)。
掃一掃,關(guān)注泉州城建集團(tuán)