為學習借鑒工程總承包（EPC）模式的經(jīng)驗做法，近日，集團黨委副書記、董事蔡偉忠率隊赴福州市建設(shè)發(fā)展集團有限公司（以下簡稱福州建發(fā)集團）進行學習考察。

座談交流會上，福州建發(fā)集團副總經(jīng)理胡發(fā)勝具體介紹了工程總承包模式在安置房及商品房工程項目的運用情況。雙方針對EPC招標工程的前期準備工作、模擬清單的編制方式、項目現(xiàn)場管理及項目后期交付等具體問題，近距離、多角度進行了深入探討交流，福州建發(fā)集團相關(guān)職能部室人員傾囊相授，讓學習考察的成員收獲頗豐。

▲福州建發(fā)集團總部大樓

工程總承包模式簡化了招投標手續(xù)，在企業(yè)節(jié)省投資、縮短工期、保證質(zhì)量、降低風險以及提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益方面有著明顯優(yōu)勢，是提升房地產(chǎn)項目市場競爭力、優(yōu)化企業(yè)項目管理模式的有利方式。

最后，蔡偉忠副書記對福州建發(fā)集團分享寶貴經(jīng)驗表示感謝，并指出福州建發(fā)集團在EPC項目管理模式的經(jīng)驗做法值得學習借鑒，要對兄弟單位好經(jīng)驗好做法加以轉(zhuǎn)化吸收，并結(jié)合企業(yè)實際，積極探索、主動作為、靈活運用，著力打造“泉州城建地產(chǎn)”品牌，做大做強城建地產(chǎn)板塊，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。